——黑龙江省心理卫生协会理事长杨艳杰与省市领导热议龙江人才问题

                                                                         来源：中国科技网--科技日报 作者：李丽云

 “过去十年，东北三省流失了100万人才，仅2015年黑龙江就流失了20万。人口经济学认为人才的流失和整个地区的经济下滑是密切相关的，我们应该如何留住人才？”在近日召开的黑龙江省第十三届人民代表大会期间，黑龙江省人大代表、黑龙江省心理卫生协会理事长杨艳杰教授在哈尔滨代表团的发问引人深思。

作为科技资源富集的省份，截止2017年底，黑龙江省有81所高校，226家研究院所，44位两院院士，8.1万研发人员（2016年数据），178家重点实验室，306家工程技术研究中心，科技资源在全国处于前列。2017年，黑龙江地区生产总值（GDP）16199.9亿元，尽管纵向比首次突破16亿大关，但排名全国22位。可以说，科技资源与经济总值不匹配一直困扰着黑龙江。

1月25日—29日，黑龙江省第十三届人民代表大会期间，关于黑龙江如何打好“人才牌”成为参会代表们密切讨论的问题。

营造良好人文环境，天冷心别寒

  “我们调查发现并不是因为黑龙江天冷人才走了，也不是因为钱少人才走了，根本原因是‘人文软环境’的不佳。”杨艳杰说，比如本来申请个项目要半年，结果沟通来沟通去两年也没落实，人才就走了，政府应该做到帮忙时不添乱，紧急时能出现。

科技项目无法落实、上级关系不好处理、条条框框约束太多……种种现象让人才感觉不适、寒心而走。

   “经济发展靠企业，企业发展靠创新，创新发展靠人才。要留人我理解最重要的是人才的政策要有差异化，我们和经济发达地区去比能给多少钱，这既是不科学的也是不理智的，我们认为效果也不一定会很好。”黑龙江省人大代表、哈尔滨工业大学机器人有限公司总裁王飞在哈尔滨代表团讨论时说：“我自己是江苏人，但我在黑龙江待了18年，今年是第19年了，从我读书到现在，我身边优秀的学生东北人占大多数，但我观察到大量黑龙江优秀人才的外流比吸引不到南方人才回来还要严重。”

  “我认为针对本土培养出的人才应该有针对性政策，对人才要有包容的心态，就比如一定要这个人年365天在哈尔滨吗？一定要把他的家安在哈尔滨吗？我认为只要他的劳动贡献当中形成的收益对黑龙江经济有贡献，这都是对龙江有用的人才，不一定要卡那么死。我们现在采用的就是轮岗制，保证每三个人才有一个人才在哈尔滨，采取这样的柔性人才机制就解决了留人难的难题。”王飞以哈工大机器人集团为例提出了他们留人的创新举措。

鼓励创新，让荣誉感成为定心丸

当前社会，尤其在中小城市，无论是党政机关还是企业、事业单位，人才激励手段多是重物质轻精神，时间一久，这种激励机制往往忽略了人才的内心需求，成为引不来留不住人才的一个原因。

针对如何建立行之有效的留人政策，王飞说：“经济激励是一方面，人才对荣誉感的追求是非常重要的一方面，多建立人才激励政策代价未必会很高，但是效果会很好。”

   “人才迎接着各种挑战，他们需要自我价值的实现，比如设置市长、省长的最高荣誉奖来肯定他们的贡献。”杨艳杰同样向大会提出建议。

转变观念，创新才能弯道超车

   “90岁以上免费登泰山是好政策，可它没意义。”说起人才政策的针对性，黑龙江省人大代表、哈尔滨市市委书记王兆力一句话把场内代表逗乐，王兆力说，过去黑龙江也出台了厚厚一本本的政策，但是针对性不强，很多政策当地人才用不上，在这方面政府应该改变。

在南方，许多经济发达地区存在强力的行政执行系统，政策很快就可以落实，行政执行力已经与南方产生差距的黑龙江，改革创新才能弯道超车成了人大代表们的共识。

  “比如能不能在政策颁布的地方就有申请入口，这样就方便很多”王飞对记者说，政策制定的不能高大上，一定要符合龙江本土特点。

  “大众创业，万众创新”的背景下，黑龙江人才攻坚战道阻且长。 1月25日，黑龙江省省长陆昊在政府工作报告中说，在今后的实际工作中，黑龙江省要把传统优势资源和国内经济发展变化下的新优势资源、优势产业与不断涌现的新技术新业态新商业模式相结合，持续推动产业转型和创新创业，吸引留住更多的人才。

人大会虽然结束了，但人才之痛是黑龙江多年来始终面对的老话题，但愿代表们的建议能掷地有声。